{"id":1644,"date":"2023-11-27T08:00:56","date_gmt":"2023-11-27T06:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/?p=1644"},"modified":"2023-11-27T10:35:30","modified_gmt":"2023-11-27T08:35:30","slug":"ki-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"KI im Unternehmen: Beispiele f\u00fcr nachhaltige Wertsch\u00f6pfung"},"content":{"rendered":"<p><!-- <ezTOC> -->Die M\u00f6glichkeiten der KI zu erkennen, ist der erste (smarte) Schritt hin zu nachhaltiger Wertsch\u00f6pfung im Unternehmen durch KI. Betrachten wir daher die einzelnen Bereiche <strong>anhand erlebter Beispiele<\/strong>, in denen dies besonders lukrativ m\u00f6glich ist. <\/p>\n<p>Je nach Unternehmen k\u00f6nnen die Bereiche unterschiedlich starke Wertsch\u00f6pfungen generieren. Daher ist man gut beraten, vorab keinen der Bereiche abzuwerten oder zu pr\u00e4ferieren. Im KI-Strategie-Workshop oder bereits beim Onboarding zeigt der <strong>Abgleich mit der individuellen Unternehmenssituation die Potenziale<\/strong> auf. Hier nun die m\u00f6glichen Handlungsfelder der KI-Einf\u00fchrung im Unternehmen.<br \/>\n<!--more--><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_16 counter-hierarchy\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#sprung-auf-platz-1-beispiele-fuer-die-optimierung-der-marktposition-durch-ki\" title=\"Sprung auf Platz #1: Beispiele f\u00fcr die Optimierung der Marktposition durch KI\">Sprung auf Platz #1: Beispiele f\u00fcr die Optimierung der Marktposition durch KI<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-1-fuer-ki-als-gamechanger-autonome-lieferung-durch-rewe-in-hamburg-elmsbuettel\" title=\"Beispiel #1 f\u00fcr KI als Gamechanger: Autonome Lieferung durch REWE in Hamburg-Elmsb\u00fcttel\">Beispiel #1 f\u00fcr KI als Gamechanger: Autonome Lieferung durch REWE in Hamburg-Elmsb\u00fcttel<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-2-fuer-ki-zur-deklassierung-des-wettbewerbs-ki-in-der-marktforschung\" title=\"Beispiel #2 f\u00fcr KI zur Deklassierung des Wettbewerbs: KI in der Marktforschung\">Beispiel #2 f\u00fcr KI zur Deklassierung des Wettbewerbs: KI in der Marktforschung<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#ki-fuer-die-kostenseite-beispiele-fuer-gezielten-effizienzgewinn-in-prozessen\" title=\"KI f\u00fcr die Kostenseite: Beispiele f\u00fcr gezielten Effizienzgewinn in Prozessen\">KI f\u00fcr die Kostenseite: Beispiele f\u00fcr gezielten Effizienzgewinn in Prozessen<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-1-ki-zur-vertragspruefung\" title=\"Beispiel #1: KI zur Vertragspr\u00fcfung\">Beispiel #1: KI zur Vertragspr\u00fcfung<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-2-ki-fuer-mehr-gemeinschaftsgefuehl-und-fuer-gesunkene-betriebskosten\" title=\"Beispiel #2: KI f\u00fcr mehr Gemeinschaftsgef\u00fchl &#8211; und f\u00fcr gesunkene Betriebskosten\">Beispiel #2: KI f\u00fcr mehr Gemeinschaftsgef\u00fchl &#8211; und f\u00fcr gesunkene Betriebskosten<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-3-ki-fuer-talent-mitarbeiterfoerderung\" title=\"Beispiel #3: KI f\u00fcr Talent-\/Mitarbeiterf\u00f6rderung\">Beispiel #3: KI f\u00fcr Talent-\/Mitarbeiterf\u00f6rderung<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#ki-fuer-die-ertragsseite-beispiele-fuer-mehr-kundenbindung-und-potenziale-fuer-neugeschaeft\" title=\"KI f\u00fcr die Ertragsseite: Beispiele f\u00fcr mehr Kundenbindung und Potenziale f\u00fcr Neugesch\u00e4ft\">KI f\u00fcr die Ertragsseite: Beispiele f\u00fcr mehr Kundenbindung und Potenziale f\u00fcr Neugesch\u00e4ft<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-1-ki-hilft-private-equity-unternehmen-dabei-schnellere-und-bessere-entscheidungen-zu-treffen\" title=\"Beispiel #1: KI hilft Private-Equity-Unternehmen dabei, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen\">Beispiel #1: KI hilft Private-Equity-Unternehmen dabei, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#beispiel-2-ki-ermoeglicht-mehr-umsatz-auf-basis-frueherer-kaufmuster-trends-und-persoenlichen-vorlieben\" title=\"Beispiel #2: KI erm\u00f6glicht mehr Umsatz auf Basis fr\u00fcherer Kaufmuster, Trends und pers\u00f6nlichen Vorlieben\">Beispiel #2: KI erm\u00f6glicht mehr Umsatz auf Basis fr\u00fcherer Kaufmuster, Trends und pers\u00f6nlichen Vorlieben<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/ki-im-unternehmen\/#wie-lange-dauert-eine-einfuehrung-von-ki-im-unternehmen\" title=\"Wie lange dauert eine Einf\u00fchrung von KI im Unternehmen?\">Wie lange dauert eine Einf\u00fchrung von KI im Unternehmen?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"sprung-auf-platz-1-beispiele-fuer-die-optimierung-der-marktposition-durch-ki\"><\/span>Sprung auf Platz #1: Beispiele f\u00fcr die Optimierung der Marktposition durch KI<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Mit dem Auftritt von <strong>OpenAI<\/strong> und dem folgenden Run auf ChatGPT konnte sich <strong>Microsoft<\/strong> klar vor allen Wettbewerbern positionieren. Es war abzusehen, dass andere versuchen w\u00fcrden, hier gleichzuziehen. Doch selbst ein Tech-Gigant wie <strong>Google<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.spiegel.de\/netzwelt\/apps\/google-bard-falschinformation-des-chatbots-sorgt-fuer-fallenden-aktienkurs-a-4cbf7461-9953-484b-92d2-aea8360e40df\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">scheiterte mit seiner Eigenentwicklung Bard bei diesem Versuch kl\u00e4glich<\/a>. Das ist der Grund, warum es wichtig ist, als <strong>FirstMover<\/strong> aufzutreten.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-1-fuer-ki-als-gamechanger-autonome-lieferung-durch-rewe-in-hamburg-elmsbuettel\"><\/span>Beispiel #1 f\u00fcr KI als Gamechanger: Autonome Lieferung durch REWE in Hamburg-Elmsb\u00fcttel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>In Hamburg-Eimsb\u00fcttel werden <strong>autonom fahrende &#8222;Warenk\u00f6rbe&#8220; <\/strong>getestet, in Zusammenarbeit mit T\u00dcV S\u00fcd, Stadt Hamburg, den Startups <em>&#8222;Cartken&#8220;<\/em> und <em>&#8222;LastMile&#8220;<\/em>, f\u00fcr eine dreimonatige Testphase mit bis zu drei autonomen Lieferfahrzeugen. (<a href=\"https:\/\/www.logistik-news24.de\/autonome-warenkoerbe-hamburg-elmsbuettel-rewe-letzte-meile\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Quelle<\/a>) Kunden von REWE k\u00f6nnen ihre Waren direkt am Roboter mit einem Code entgegennehmen. <\/p>\n<p>Ganz gleich wie der Einkauf sich im Supermarkt in der Zukunft ver\u00e4ndern wird, <strong>REWE<\/strong> hat als <strong>Firstmover<\/strong> mit den Liefer-Robotern <strong>die Landmarke in der Branche gesetzt<\/strong> und kann f\u00fcr n\u00e4chste Schritte <strong>auf die gesammelten Daten zur\u00fcckgreifen<\/strong>. <\/p>\n<p>Ein eindeutiger <strong>Wettbewerbsvorsprung<\/strong>.<\/li>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-2-fuer-ki-zur-deklassierung-des-wettbewerbs-ki-in-der-marktforschung\"><\/span>Beispiel #2 f\u00fcr KI zur Deklassierung des Wettbewerbs: KI in der Marktforschung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>KI im Unternehmen kann die erbrachte Leistung so stark ver\u00e4ndern, dass Kunden die <strong>Wettbewerber nicht mehr in Erw\u00e4gung ziehen<\/strong> werden. In diesem <a href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/disruption-kuenstliche-intelligenz\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Beispiel f\u00fcr KI in der Marktforschung<\/a> bewirkt KI eine <strong>drastische Steigerung des Nutzens<\/strong> ebenso wie das Generieren des <strong>Kundenwunschs nach permanenter Beratung<\/strong>. Die Kundenbindung wird hier maximiert und ist nur vergleichbar mit jener durch Servitization.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ki-fuer-die-kostenseite-beispiele-fuer-gezielten-effizienzgewinn-in-prozessen\"><\/span>KI f\u00fcr die Kostenseite: Beispiele f\u00fcr gezielten Effizienzgewinn in Prozessen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die KI-gest\u00fctzte Automatisierung verspricht nicht nur Effizienz, sondern auch gesteigerte Qualit\u00e4t und Kosteneinsparungen f\u00fcr Unternehmen, wie das nachfolgende Beispiel zeigt. Mitarbeiter k\u00f6nnen sich auf wertvollere Aufgaben konzentrieren, was die Gesamtarbeit verbessert. <\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-1-ki-zur-vertragspruefung\"><\/span>Beispiel #1: KI zur Vertragspr\u00fcfung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Auf der <a href=\"https:\/\/bmdv.bund.de\/SharedDocs\/DE\/Termine\/BMDV\/2023\/bmdv-2023-11-24.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">KI Konferenz des BMDV am 24.11.2023 in Mainz<\/a> sprach ich mit einem Repr\u00e4sentanten einer KI-Agentur. Die KI-Agentur implementierte KI bei einem Kunden-Unternehmen in M\u00fcnchen. Dort f\u00fctterte man die KI mit allen Vertr\u00e4gen des Unternehmens. <\/p>\n<p>Zweierlei Nutzen wurde hier generiert: Die Vertr\u00e4ge lassen sich <strong>mit nat\u00fcrlichsprachigen Fragen durchsuchen<\/strong>, was zweifelsfrei ein Nutzen ist. Doch dieser wird deutlich \u00fcbertroffen von der M\u00f6glichkeit, die Vertr\u00e4ge auf &#8222;Besonderheiten&#8220; pr\u00fcfen zu k\u00f6nnen und <strong>Abweichungen von den Unternehmensstandards<\/strong> zu ermitteln. Dies ist die proaktive Form des <strong>Risikomanagements<\/strong>, denn sie erm\u00f6glicht Nachbesserungen gerade bei bed\u00fcrftigen Vertr\u00e4gen.<\/p>\n<p>Ein weiteres Beispiel f\u00fcr den wertsch\u00f6pfenden Einsatz der KI in der Vertragspr\u00fcfung ist die <strong>Einf\u00fchrung der Legal Tech-L\u00f6sung bei Arvato Bertelsmann<\/strong>. Dort befreite KI das Unternehmen von einem Engpass. F\u00fcr die Pr\u00fcfung von standardisierten Vertr\u00e4gen wie beispielsweise DPAs standen nur wenige Experten f\u00fcr die Bearbeitung der 20- bis 40-seitigen Dokumente zur Verf\u00fcgung. <\/p>\n<p>Durch die KI-unterst\u00fctzte Vertragspr\u00fcfung konnten auch weniger erfahrene Teammitglieder die Bearbeitung vornehmen &#8211; auch au\u00dferhalb der klassischen Rechtsabteilung. Im Endergebnis konnte die Bearbeitung eines DPAs <strong>von 45 bis 60 Minuten f\u00fcr die initiale Pr\u00fcfung auf 10 Minuten reduziert<\/strong> werden.<\/li>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-2-ki-fuer-mehr-gemeinschaftsgefuehl-und-fuer-gesunkene-betriebskosten\"><\/span>Beispiel #2: KI f\u00fcr mehr Gemeinschaftsgef\u00fchl &#8211; und f\u00fcr gesunkene Betriebskosten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Das US Unternehmen <strong>Hypercontext<\/strong> hatte bereits vor der Pandemie viele Arbeitspl\u00e4tze ins Home Office verlegt. Hypercontext hat festgestellt, dass der regelm\u00e4\u00dfige Austausch aller Mitarbeiter untereinander das Teamgef\u00fchl st\u00e4rkt. Dies wiederum hat Hypercontext als Grundlage f\u00fcr eine <strong>hohe Arbeitsproduktivit\u00e4t<\/strong> und f\u00fcr die <strong>dauerhafte Bindung<\/strong> der Mitarbeiter an das Unternehmen identifiziert. <\/p>\n<p>Jetzt <a href=\"https:\/\/www.donut.com\/blog\/how-hypercontext-fosters-culture-remotely\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">setzt Hypercontext das KI-gest\u00fctzte Chatbot-Tool von Donut ein<\/a>, um im Unternehmen das Miteinander zu f\u00f6rdern. So organisiert Donut <strong>alle zwei Wochen pers\u00f6nliche Kaffeegespr\u00e4che<\/strong> zwischen neuen Paaren in der Belegschaft. Das hat es erm\u00f6glicht, dass Hypercontext mittlerweile <strong>zu 100% remote arbeitet<\/strong> &#8211; und damit seine <strong>Betriebskosten am Firmensitz drastisch reduzieren<\/strong> konnte. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist dabei ebenfalls gestiegen.<\/li>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-3-ki-fuer-talent-mitarbeiterfoerderung\"><\/span>Beispiel #3: KI f\u00fcr Talent-\/Mitarbeiterf\u00f6rderung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>In der j\u00fcngsten Zeit er\u00f6ffnet KI im Talentmanagement neue M\u00f6glichkeiten, wie die <strong>Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial<\/strong>, personalisierte <strong>Karrierepfade<\/strong>, schnelles <strong>Feedback<\/strong> und Karriererahmen f\u00fcr <strong>Transparenz bei Stellenanforderungen und Bef\u00f6rderungen<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ki-fuer-die-ertragsseite-beispiele-fuer-mehr-kundenbindung-und-potenziale-fuer-neugeschaeft\"><\/span>KI f\u00fcr die Ertragsseite: Beispiele f\u00fcr mehr Kundenbindung und Potenziale f\u00fcr Neugesch\u00e4ft<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-1-ki-hilft-private-equity-unternehmen-dabei-schnellere-und-bessere-entscheidungen-zu-treffen\"><\/span>Beispiel #1: KI hilft Private-Equity-Unternehmen dabei, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Symanto unterst\u00fctzte Private Equity Unternehmen bei der Bewertung von Robotic Process Automation (RPA)-Tools in einer detaillierten B2B-Software-Wettbewerbsanalyse. Konkret wurden die Tools <strong>BluePrism<\/strong>, <strong>Automation Anywhere<\/strong> und <strong>UI Path<\/strong> verglichen. Daten aus rund 3000 Online-Gespr\u00e4che von gro\u00dfen Portalen wie Gartner, G2 und TrustRadius wurden per KI ausgewertet. <\/p>\n<p>Die KI lieferte neben <em>Share of Voice<\/em> und <em>Net Sentiment<\/em> auch Aussagen zu spezifischen Anbieter-Eigenschaften wie Funktionalit\u00e4t und Interface. Ein DeepDive in die Basisdaten lieferte die genauen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der verglichenen Produkte f\u00fcr eine <strong>faktenbasierte Entscheidung<\/strong>.<\/li>\n<li>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"beispiel-2-ki-ermoeglicht-mehr-umsatz-auf-basis-frueherer-kaufmuster-trends-und-persoenlichen-vorlieben\"><\/span>Beispiel #2: KI erm\u00f6glicht mehr Umsatz auf Basis fr\u00fcherer Kaufmuster, Trends und pers\u00f6nlichen Vorlieben<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Kaufentscheidungen einer Person folgen meist wiederkehrenden Mustern &#8211; die sich jedoch von Mensch zu Mensch unterscheiden k\u00f6nnen. So wie bei Schwarzer.de Zielgruppensemente zum Beispiel auf Basis der <strong>Limbic-Typen der Personae<\/strong> gebildet werden, erkennt K\u00fcnstliche Intelligenz im Verhalten von Nutzern sich wiederholende Muster. <\/p>\n<p>Diese <strong>Kaufmuster<\/strong> k\u00f6nnen individuell zur Erh\u00f6hung von <strong>Kundenzufriedenheit<\/strong>, <strong>Kundentreue<\/strong> und <strong>Verkaufsabschl\u00fcssen<\/strong> genutzt werden. Die KI kann hier sogar zus\u00e4tzlich die Grundlage f\u00fcr tiefgreifende Cluster-Analysen liefern. K\u00fcnstliche Intelligenz liefert so direkte Empfehlungen zur \u00c4nderung von Gesch\u00e4ftsprozessen oder Produkten und verhilft so zu h\u00f6herer Vertriebseffizienz und Erh\u00f6hung des Umsatzes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"wie-lange-dauert-eine-einfuehrung-von-ki-im-unternehmen\"><\/span>Wie lange dauert eine Einf\u00fchrung von KI im Unternehmen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/schwarzer.de\/blog\/wie-fuehre-ich-ki-in-meinem-unternehmen-ein\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Vorgehensweise &#8222;Wie f\u00fchre ich KI ein?&#8220;<\/a> mit ihren 5 Schritten habe ich bereits beschrieben. Die <strong>Schritte 1 und 2<\/strong> durchl\u00e4uft man begleitet durch Onboarding und KI-Strategie-Workshop bereits in <strong>2-4<\/strong> Wochen, wenn ein Unternehmer schnell seine Entscheidungsfindung herbeif\u00fchren m\u00f6chte. <\/p>\n<p>In Schritt 4 habe ich das Vorgehen f\u00fcr das Ermitteln einer guten Timeline umrissen. Eine phasenweise und ergebnisorientierte Planung \u00e0 la Objectives \/ Key Results (OKR-) Methode sichert Zeitplan und Ergebnisse.<\/p>\n<p>Haben Sie Fragen zum besten Weg f\u00fcr die Einf\u00fchrung von KI in Ihrem Unternehmen? Rufen Sie mich jetzt gerne an. 06131 \/ 36 80 51.<\/p>\n<p>Ich freue mich auf das Gespr\u00e4ch.<\/p>\n<p><strong>Hans-J\u00fcrgen Schwarzer<\/strong><\/p>\n<p>PS: Sie haben auch die M\u00f6glichkeit, <a href=\"https:\/\/calendly.com\/hans-juergen-schwarzer\/30min\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">jetzt \u00fcber Calendly direkt<\/a> einen freien Termin zu reservieren.<!-- <\/ezTOC> --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die M\u00f6glichkeiten der KI zu erkennen, ist der erste (smarte) Schritt hin zu nachhaltiger Wertsch\u00f6pfung im Unternehmen durch KI. 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